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博客不知道为何，总是后台自动刷新，常常写了很多的内容没来得及发布就因为自动刷新而丢失。
so，最近都是用记事本写，然后粘后台发布。



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下午，单位纪委副书记也找我聊天。
基调也是长者的经验谈和沟通。

可以了，我觉得。就象我副处长说的，没有一个人说要辞职会由那么多领导都来挽留的，副处长、处长、主管副所长兼纪委书记、纪委副书记、所长助理，而且二线部门的同事都也反应对我印象很好。

人教处要求我们处长写个书面保证担保我两年内不走，我昨晚也答应了处长会继续做完两年做好工作再走。

到现在，基本上该说的话都说开了，反而也没什么不敢说不能说的了。

下午单位收集民主生活会意见，既然要我们说意见建议，我也就在纸上写了几点，原本写了5点，都已经签名了，后来又划掉又加了2个，共7个。

1) 住宿条件有待改善。现在的新入所年轻职工住宿条件太差，集体宿舍挤在10几平米的小空间很不方便，加上大都已经是到了谈朋友的年龄，很多也都有“家属”，集体宿舍很不方便。加上因为部门不同，有的部门经常加班到晚上十一二点，而有的部门人员却很早就就寝，这样也不利于根据各自工作安排时间和生活作息。


2) 工资考评制度有待完善。目前入所新职工工资比较低，而由于部门差别，各部门工作强度不同，工资也就不能一刀切，而应该根据实际工作强度和工作绩效进行考评，多劳多得，按劳分配、按生产要素分配要落到实处。


3) 建议健全手机话费补助制度。建议对业务繁忙的部门进行话费补助，对需要经常联络事务的部门岗位人员进行补贴，以减轻原本就微薄的收入的话费负担。必要时可拉话单说明问题。 （提这个意见是因为我知道我们单位其实现在就有这个补贴，但是我的补贴好像从来没人说要给我加上过）

4) 工作分工明确，责任到人。 工作要明确分工，层层负责。尽量不要越级请示工作。领导也应避免对多层下级人员直接布置工作，否则如应该沟通不及时，常常会最后分工不明确，工作也开展不好。


5) 建立轮岗制度。 在保证工作正常开展的前提下，建议实行轮岗制度。增进各部门之间的交流与沟通，增强相互理解，促进所内团结。而不是象现在所内各部门之间彼此不知道对方在干些什么工作。
(这个是单位的大问题，各自都觉得别的部门很空，尤其是总以为我们综合办这边就是接接电话，或者总以为党务这块就是发发通知，让他们来试试我的工作强度)


6) 工作是生活的一部分，但工作绝对不是生活的全部。在完成本职工作的前提下，不应推广加班，应该给年轻人一定的自由空间和时间，安排自己的生活。虽然我已经连续一个多月每晚加班到十一二点，但我仍然觉得工作做不完，所以，工作是无限的，生命是有限的，不应把两者本末倒置。


7) 健全工作问责制。 应该建立健全工作问责制度，对工作未能做好的情况的应本着“惩前毖后，治病救人”的原则，对因个人主观原因和因客观条件不具备原因进行区分问责。比如，让一个新人去追问上级单位领导的相关工作落实情况是不符合实际的，且不说上级领导是否开展落实相关工作，就算是给予回复也已属不易。领导在安排工作、布置任务、工作问责时候都应在符合我所实际情况的前提下进行。

（提这个意见是因为有一次大boss让我给上级院机关组织部部长打电话，说是全院党代会报告稿征求意见稿中对我们所点名表扬的太少，要加。我当然只能婉转表达这个意思给上级院机关组织部长，然后人家听不听哪是我一个小人物能决定的。过了几天报告稿的第二稿发下来，依然没有增加点名表扬我们单位次数，大boss因为这个对我一通臭骂，基本上是无理取闹根本）




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26路的操场上，看到有一对情侣在相拥。

女的坐在男的大腿上，maybe用骑更贴切。

变换姿势，接吻，摩挲，热烈而奔放。

冷冷的黑夜，火热的心。

可怜的人儿，住不起宾馆，也买不起房。



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书店十七大报告单行本送来了，研读中。


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某人说，你好久不画画了。